早啊
嗯昨天看到嗯
看到一直
这个罗永浩采访理想的一期播客节目呃
围绕理想公司怎么样利用AI来赋能的这个理想
他作为创始人吧
他这个可以看得出来
他花了很多精力在研究和使用
AAAI这个这个工具
它是嗯他们是自自上而下的
也就是说这个理想他是带头使用
然后强制员工去使用啊
通过这个节目呢
我有两点比较深的感受跟大家分享一下
就是一个是在现在这个社会啊
企业是到底需要什么样的人才
一个是这个AI工具对年轻人带来什么样的机遇
这个理想呢他强制员工使用这个最先进的
这个现在最最好的
应该是最好的
也是最红最红的这个ATHROPIC公司的一个cloud code
这个嗯AARA镜的编排工具
这个对普通人有一定的门槛
但用起来是嗯给嗯会给人带来一种全新的体验
嗯理想他找这个
他会找啊
他们公司嗯
掏粪消耗量前20的员工进行一个沟通
看看他们拿这些呃工具都在干什么
结果他发现就是排在前几名的员工啊
都不是那个平时表达能力很强
然后呃这个跟是就是在公司很活跃的那种啊
他不是啊
不是这种平时最活跃的啊
那些人嗯
反而是平时表达沟通不怎么沟通
然后很难拿到资源的那些人
这帮人他有有个特点
他就是不怎么爱沟通
但是呢他们用拿到了这个AI工具之后呢
他们做的事呢
就是用这个工具来重构了
他们手手里的业务流程
所以这个理想就就是表达了他的观点
他就说现在企业不要急着裁人
如果你现在裁人
你按照过去的思路去呃
呃呃呃用之前的价值评判的标准
往往你就把这个最优秀的人给裁掉了
也就是说站在企业角度嗯
如果你不是嗯原生的AI公司
那你就得用这个大的方向
是用AI来重重构你的企业的流程
那重构过程当中嗯
你是需要对业务流程非常熟悉的员工
去亲手去构建
而不是呃从外面高薪聘请
然后嗯对AI专业人才
但是对企业工作流程又不熟悉的人
这种效果反而不好
最好的状态是对业务流程很熟悉
然后对哎呀工具又又能够善于钻研的这些人啊
这些人呢他可以嗯利用AI工具
然后一点一滴的去重塑整个公司的AI流程
这个是非常宝贵的
也是企业最需实实在在能将AI落地
需要的这些人
好了
这个是企业
企业端
它需要应该是目前这个阶段
他需要什么样的人才
那这个对于年轻人这个AI对工具
对年轻人他带来什么样的机遇呢
嗯之前呢就是呃都呃
大家都是说这个情商很重要啊
情商很重要
你不善沟通和一个小孩不善沟通
不善交流
到了社会上寸步难行
呃也会很难获取资源啊
现在这个嗯时代不同了
它这个AI工具它是相当于最大的资源
那就是生产资源
就是可以通过很很低的价格
然后获取这个呃生产力
获取这个资源
然后利用这个资源
然后把你想干的事啊
这个特别是要基于基于自己手头的工作
然后呢用AI来来重构重过这个重构这个工作流
一个在这个重构工作流的过程当中
本身就是会让你的思思路更加清晰
对个对个人是很大帮助的
然后对企业又是企业急需的嗯
所以这个嗯我想嗯从这个播客节目可以看出来
这个一个是企业需要什么样的人
另外对于年轻人特别是有想法
然后不善沟通的呃
呃这这些年轻人嗯
平时很难获取资源的年轻人啊
这个AI给他们是一个很大的机遇
应该是脚踏实地用好这个AI工具
然后结合实际的工作场景
去一步一步的去构建重构的工作流
为这个你所在的公司也好
个人老板也好
去创造价值啊
今天就分享分享这些
谢谢